0063: Стратегически бизнес план (Strategicheski biznes plan).

Стратегическия бизнес план е непосредствено следствие от Бизнес стратегията. Той е в значителна степен обобщен, формален израз на бизнес стратегията и не може да бъде непосредствено осъществяван, докато не бъде приведен на „изпълнителен” език.

  

Фотоизточник: images.google

Това става постепенно, като възоснова на стратегическия план се разработва тактически бизнес план – за по-кратък период от време, с повече подробности и детайли. А след това се продължава с детайлизирането, за да се стигне до ежедневните задачи на всяко подразделение в бизнеса и отделното работно място, като се разработва оперетивен бизнес план и график за работа.

  

Фотоизточник: images.google

В цялостната си работа, всяка бизнес организация се нуждае както от стратегически, така от тактически, а също и от оперативни планове, за да съумее да обхване и цялостната картина на бизнеса, и детайлите от неговото ежедневие.

Стратегическият бизнес план се изпълнява в няколко етапа, със своите си подзадачи:

1) Формулиране на стратегията

• мисия
• цели
• стратегии
• политики

2) Осъществяване на стратегията

• програми
• бюджети
• процедури

3) Оценка и контрол

• реализация

  

Фотоизточник: images.google

Стратегическият план за управление на бизнеса има следния състав:

• Мисия
• Стратегическа цел
• Корпоративна стратегия
• Функционална стратегия
• Стратегически портфейл

Тактически планове за оперативно управление на бизнеса са:


План за прозводството

• цели и задачи
• принципи (политика)
• бюджет
• правила и процедури за разработване.

Маркетингов план

• цели и задачи
• принципи (политика)
• прогнози
• бюджет
• правила и процедури за разработване.

План за персонала

• цели и задачи
• принципи (политика)
• прогнози 
• бюджет
• правила и процедури за разработване.

План за материалите

• цели и задачи
• принципи (политика)
• прогнози 
• бюджет
• правила и процедури за разработване.

План за обурудването

• цели и задачи
• принципи (политика)
• прогнози 
• бюджет
• правила и процедури за разработване.

Финансов план

• цели и задачи
• принципи (политика)
• прогнози 
• бюджет
• правила и процедури за разработване.

Между стратегическия и тактическите бизнес планове има права и обратна връзка, както за свеждане на задачите, така и за контрол на изпълнението  и корекции на стратегията.

Т.е. не бива тези два основни документа да се възпремат като застинала даденост, а напротив - те са в постоянна динамика, според промените в околната бизнес среда. Само така може да се постигне относително постояннство на финансовия резултат на бизнеса.

  

Фотоизточник: images.google

При по-нататъшното детайлизиране на горните документи се стига до разработването на оперативните планове и конкретните графици по тяхното изпълнение.          
--------------------------------------------------------------------
© 2009 - 2010 Димитъp Lаmbоv, All rights reserved!